近日，中机国际两项重点人才培养项目——国际化商务英语实战培训班与2025届新员工培训圆满收官。两项培训紧密围绕公司战略发展需求，以体系化课程设计为支撑、实战赋能模式为抓手，为不同梯队人才提供差异化成长支持，助力员工能力提升与企业高质量发展同频共振。公司党委书记、董事长陈蕃，总经理、党委副书记刘武，副总经理王维，纪委书记王旭东等公司领导及相关部门领导出席活动。
1月8日，国际化商务英语实战培训班结业仪式的顺利举行，标志着为期两个多月的专项能力提升项目圆满完成。该培训自2025年10月启动，聚焦公司开展海外业务中的实际需求，组织40余名来自业务一线的骨干员工参与培训。课程设计了“国际商务英语听说基础”“工程英语术语解码”“工程现场英语应用”三大模块，通过外聘专家授课、小班互动教学、案例研讨与情景模拟等多元化教学方式，针对性破解跨文化商务环境中的沟通难题。各学习小组从公司介绍、业务推介、海外项目汇报等实战应用场景入手，开展结业汇报。
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陈蕃在结业总结时强调，“国际化人才是公司‘走出去’战略的核心支撑，语言能力是跨文化协作的基础工具”。他勉励全体学员将此次培训作为新起点：首先，要持续学习，不断提升专业能力；其次，要坚持训战结合，将所学内容切实应用到国际项目对接与海外市场开拓的工作实践中；最后，要发挥引领作用，成为国际化沟通的"火种"，积极分享经验与心得，带动团队共同成长进步。
1月9日，2025届新员工培训结业仪式顺利举行，45名新生力量圆满完成为期半年的系统化入职培养。本次培训构建了“理论筑基、实践淬炼、导师护航”三位一体的培养模式，通过专题讲座夯实认知基础，在岗实践熟悉业务全链条，并依托导师一对一指导破解实操难题。培训涵盖企业文化、制度规范、核心业务流程及职业素养等多方面内容，助力学员快速完成角色转换。培训期间，还开展了分组研讨、职业规划沙龙等活动，推动新员工完成从“职场新人”到“文化认同者”的积极蜕变。
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在结业课题汇报中，八个小组围绕“更快融入、更好成长、更强协作”主题，从任务设计、双向赋能、流程优化、团队建设等维度展示了新员工深入思考与解决问题的能力。
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陈蕃在听取汇报后，对全体新员工提出了四点成长要求：一是要保持学习习惯，在实干中持续迭代能力；二是要敢于接受挑战，在攻坚中锤炼专业本领；三是要积极融入集体，在协作中贡献团队价值；四是要坚守职业底线，在长期发展中筑牢廉洁自律防线。他期望大家快速成长为公司可信赖、可依靠的新生力量。
两项培训的成功举办，展现了中机国际在人才培养上的系统规划与精准执行，标志着公司人才培养体系迈上新台阶。以人才为帆，以能力为舵，公司将持续激活人才效能，为高质量发展注入不竭动力。
